SEO: Miért nem működik, ha a csapat nem a hibás?

A SEO (keresőoptimalizálás) világában sokszor találkozhatunk azzal a kérdéssel, hogy miért nem működik a SEO stratégiánk, és gyakran a csapatunkra mutogatnak a problémák miatt. De mi van akkor, ha a gondok forrása nem a csapatunk hiányosságaiban, hanem a környezeti tényezőkben rejlik? A tapasztalatok azt mutatják, hogy sok esetben az SEO csapatok jól képzettek és kompetensek, ám az eredmények elmaradnak, mivel a rendszerek, amelyekben dolgoznak, nem támogatják őket.

Miért nem működik a SEO?

Sok vállalatnál az SEO-t még mindig egyfajta taktikának tekintik, amely elsősorban a marketinghez kapcsolódik, így ritkán integrálják a termékfejlesztésbe vagy a digitális irányításba. Amikor a keresőoptimalizálás teljesítménye csökken, a vezetőség általában az SEO csapat működését, ügynökségi partnereit vagy teljesítménymutatóit vizsgálja, nem pedig a környező rendszert. Ez hasonló ahhoz, mintha a versenypit csapatot hibáztatnánk, miközben az autó évek óta nem kapott frissítést.

Strukturális okok, amiért a SEO nem működik

A leggyakoribb problémák közé tartozik, hogy a vezetés nem vállal felelősséget a láthatóságért. Gyakori, hogy az SEO csapat nem értesül a technikai vagy tartalmi frissítésekről, amíg azok meg nem történnek, majd elvárják tőlük, hogy varázslatos módon helyreállítsák a teljesítményt. Az SEO sikeréhez hozzájáruló döntések sokszor messze túlmutatnak az SEO csapat hatáskörén, például az oldal architektúrája, a tartalomkezelő rendszerek képességei és a jogi korlátozások mind befolyásolják a láthatóságot.

Ezen kívül az SEO hosszú távú tevékenység, de a csapatok gyakran a rövid távú teljesítményre, forgalmi adatokra és kampányeredményekre összpontosítanak. Ha a csapatokat a mennyiség alapján díjazzák, a fókusz a könnyen publikálható tartalmakra helyeződik, nem pedig a valóban felfedezhető és értékes tartalomra.

A SEO mint infrastruktúra

A modern SEO egyre inkább a tartalomstratégia, az adatmódosítás és az AI hozzáférhetőség kereszteződésében helyezkedik el. Ha nem úgy alakítjuk ki a digitális jelenlétünket, hogy az megfelelően integrálható legyen a nagy nyelvi modellekbe vagy a válaszmotorok által hivatkozható legyen, akkor a kontrollt átadjuk a platformoknak. Azok a cégek, amelyek sikeresek az SEO-ban, a keresőoptimalizálást digitális infrastruktúraként kezelik, amely a terméktervezéstől kezdve a tudáskezelésig mindenbe beépül.

Mit mond a szakértő a helyzetről?

Megkérdeztük Császár Viktor SEO szakértőt, hogy mit gondol erről a helyzetről. Viktor véleménye szerint: „A SEO nem csupán a csapat teljesítményén múlik, hanem a vállalati struktúrákon is. Az SEO csapat tudása és tapasztalata kulcsfontosságú, de ha a rendszerek és a vezetőség nincsenek összhangban, akkor a legjobb szakemberek sem tudják elérni a kívánt eredményeket. A vállalatoknak fel kell ismerniük, hogy a láthatóság nem csupán egy különálló feladat, hanem a teljes szervezet együttműködésének eredménye. A SEO-t a digitális stratégiák szerves részévé kell tenni, hogy tartós és fenntartható eredményeket érjünk el.”

További információkért látogasson el Császár Viktor weboldalára: csaszarviktor.hu.

Forrás: SearchEngineJournal.com